為破解民營(yíng)醫(yī)院在DRG支付改革背景下的運(yùn)營(yíng)難題,助力醫(yī)院實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型,12月17日,我院依托宏仁學(xué)術(shù)講堂成功舉辦“民營(yíng)醫(yī)院降本增效實(shí)戰(zhàn)路徑”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由陳健院長(zhǎng)精心組織,特邀重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院教授、主任醫(yī)師呂富榮親臨授課,院領(lǐng)導(dǎo)班子、中干、臨床醫(yī)師及各職能部門(mén)員工參與學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)伊始,陳健院長(zhǎng)對(duì)主講人呂富榮教授進(jìn)行了隆重介紹。呂教授作為重醫(yī)附一院原副院長(zhǎng)、國(guó)家衛(wèi)健委等級(jí)醫(yī)院評(píng)審專(zhuān)家,深耕醫(yī)院管理與臨床領(lǐng)域多年,兼具深厚的理論功底與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其在醫(yī)保管理、績(jī)效改革等方面的研究成果廣受行業(yè)認(rèn)可。陳院長(zhǎng)表示,此次邀請(qǐng)呂教授授課,旨在為管理干部及醫(yī)務(wù)人員搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái),破解當(dāng)前民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展困境,為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

授課中,呂富榮教授以“DRG支付下的運(yùn)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型”為核心,結(jié)合大量行業(yè)數(shù)據(jù)與典型案例,系統(tǒng)剖析了民營(yíng)醫(yī)院面臨的宏觀壓力與微觀困境。他指出,在DRG支付模式下,傳統(tǒng)“以藥養(yǎng)醫(yī)”“以檢養(yǎng)醫(yī)”模式已徹底失靈,疊加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、醫(yī)保監(jiān)管趨嚴(yán)等因素,民營(yíng)醫(yī)院必須從“規(guī)模思維”轉(zhuǎn)向“價(jià)值思維”,通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)降本增效。

圍繞實(shí)戰(zhàn)路徑,呂教授從四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開(kāi)深入講解:在病種結(jié)構(gòu)優(yōu)化上,提出“放棄芝麻、搶收西瓜”策略,通過(guò)門(mén)診化、日間化分流低權(quán)重患者、聚焦核心專(zhuān)科打造高權(quán)重“王牌病種”,提升CMI值與運(yùn)營(yíng)效率;在成本管控上,強(qiáng)調(diào)向藥耗和運(yùn)營(yíng)要利潤(rùn),建立耗材三級(jí)預(yù)警機(jī)制,將藥耗占比納入績(jī)效考評(píng),實(shí)現(xiàn)成本精準(zhǔn)管控;在績(jī)效驅(qū)動(dòng)上,倡導(dǎo)構(gòu)建質(zhì)量導(dǎo)向的績(jī)效體系,通過(guò)分段激勵(lì)、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等方式,激發(fā)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值的積極性;在數(shù)據(jù)支撐上,建議搭建DRG智能管理系統(tǒng),借助“數(shù)字駕駛艙”實(shí)現(xiàn)診療全流程精準(zhǔn)管控,為決策提供科學(xué)依據(jù)。

培訓(xùn)尾聲,陳健院長(zhǎng)對(duì)本次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了高度總結(jié)。他表示,呂教授的授課兼具前瞻性與實(shí)操性,為我院破解運(yùn)營(yíng)難題、實(shí)現(xiàn)降本增效提供了清晰的行動(dòng)指南。同時(shí),陳院長(zhǎng)代表醫(yī)院對(duì)呂富榮教授的傾囊相授表示衷心感謝,鼓勵(lì)全體醫(yī)師深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)精髓,將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到臨床與管理實(shí)踐中,共同推動(dòng)醫(yī)院在DRG支付時(shí)代實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

此次培訓(xùn)的成功舉辦,有效拓寬了全院管理干部及醫(yī)務(wù)人員的運(yùn)營(yíng)管理視野,強(qiáng)化了成本控制與價(jià)值創(chuàng)造意識(shí)。未來(lái),我院將以此次培訓(xùn)為契機(jī),持續(xù)推進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型,不斷優(yōu)化病種結(jié)構(gòu)、提升管理效能,為患者提供更優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
重慶宏仁一醫(yī)院為中美合資的重慶瑞康宏仁實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)瑞康宏仁醫(yī)療)成員企業(yè),現(xiàn)有兩個(gè)院區(qū):重慶宏仁一醫(yī)院(新院區(qū))和重慶南川宏仁醫(yī)院(老院區(qū))...【更多】
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